Niet zelden falen ERP projecten. Waardoor komt dat en wat moet je als projectmanager doen om dat te voorkomen? Verzeker je van leiderschap en zorg voor het juiste projectteam.
Denk aan het Quote-to-Cash als een estafette race, waarbij je het stokje telkens doorgeeft. Door dat strak te organiseren win je in Professional Services.
Het VOGSY weerbericht geeft je een indruk of je met de deliverables in al je projecten op tempo ligt. En of er evenwicht is in budget, doorlooptijd en resultaten.
Je werkt samen hard in je digital agency of bureau. Toch verdien je te weinig. Structureer je werk beter met een Work Breakdown Structure en stop de geldlekken in je projecten.
Met meer tools heb je minder zicht op je data. De meeste professional services organisaties willen af van 'tooling spaghetti' en willen werken vanaf een enkel platform.